10-szeres változás fölött, az áttöréses fejlesztés lehet eredményes a vállalkozás túlélése, fejlődése érdekében, ahol szükség van a harmadik szemünk bölcsességére is.
Június első hetében Győrben járt Shoji Shiba japán szervezetfejlesztéssel, minőségbiztosítással nemzetközi szinten foglalkozó professzor, aki új magyarul is megjelent könyvét mutatta be. Elmondta a résztvevőknek, hogy ha az adott vállalkozásnak tízszeresnél nagyobb változással, kihívással kell megbirkózni, akkor sem a minőségbiztosítás /controll/, sem a lépcsőzetes fejlesztés, beavatkozás nem hozhat eredményt. Szükség van egy "drasztikus döntésre".
Az áttöréses irányítás módszere és esetpéldái olvashatók a magyarul is megjelent Shiba könyvben, amelyet a vállalkozások élettartam görbéjének csúcsán, a zuhanás megelőzésére is kívánatos alkalmazni. Új irányt kell nyitni! - Tanácsolta a professzor. De akkor mi maradjon meg, mi az az origó, ami a vállalkozás fix pontjának tekinthető és megőrizendő? - Kérdezték a jelenlévők. A vállalkozás identitása. - Hangzott a válasz. Ezt az identitást és a sikeres változások érdekében meghozott döntéseket kell a vállalkozások felső menedzsmentjének megfelelően meghozni. Ehhez a jövőt látni lehetetlen, de megérezni szükséges! A professzor ehhez a buddhisták által aktivizált és tudatosított úgynevezett harmadik szemet, a bölcsességet használja és ajánlja másoknak is.
A Győr-Moson Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamarában tartott találkozón Shiba professzor interjút adott a Hírcity.hu-nak, mely az alábbi link segítségével nézhető meg.